Employer branding — jak budować wizerunek pracodawcy?

[:pl]

[:]

SPIS TREŚCI:

• Na czym polega employer branding?
• Czym jest employer branding wewnętrzny?
• Czym jest employer branding zewnętrzny?
• Employer Value Proposition
• Jak kształtować employer branding?
• Jakie są korzyści budowania employer brandingu firmy?

Na czym polega employer branding?

Employer branding to proces budowania i kształtowania wizerunku pracodawcy jako atrakcyjnego miejsca pracy dla pracowników i potencjalnych kandydatów. Obejmuje on strategie, działania i komunikację, które mają na celu przyciągnięcie, zaangażowanie i utrzymanie najlepszych talentów w organizacji. Employer branding koncentruje się na budowaniu marki pracodawcy. Wyróżnia ją na rynku pracy i przekazuje wartości, kulturę organizacyjną oraz korzyści, jakie oferuje swoim pracownikom. W ten sposób employer branding wpływa na zdolność firmy do przyciągania i zatrzymywania najlepszych pracowników. Ma to kluczowe znaczenie dla sukcesu i rozwoju organizacji.

Termin employer branding został użyty po raz pierwszy w 1996 roku przez Simona Barrow i Tima Ambler w artykule „The employer brand“.

Czym jest employer branding wewnętrzny?

Employer branding wewnętrzny odnosi się do strategii i działań podejmowanych wewnątrz organizacji. Istnieje w celu budowania i utrzymania pozytywnego wizerunku pracodawcy wśród obecnych pracowników. Jest to proces skupiający się na tworzeniu silnej kultury organizacyjnej, zaangażowaniu pracowników i stworzeniu atrakcyjnego środowiska pracy.

W ramach employer brandingu wewnętrznego organizacje starają się tworzyć pozytywną atmosferę. Motywuje ona pracowników do efektywnej pracy, rozwijania swoich umiejętności i angażowania się w cele firmy. Poprzez odpowiednie strategie komunikacyjne, programy szkoleniowe, benefity pracownicze, tworzenie okazji do rozwoju kariery i udziału w projektach, organizacje dążą do zwiększenia zaangażowania pracowników, wzmacniania ich lojalności oraz przyciągania i zatrzymywania najlepszych talentów.

Employer branding wewnętrzny ma istotny wpływ na atmosferę pracy, efektywność zespołów oraz retencję pracowników. Poprawia postrzeganie pracodawcy przez obecnych pracowników, co przekłada się na większą satysfakcję zawodową, większe zaangażowanie i długoterminowe zaangażowanie w organizację.

Czym jest employer branding zewnętrzny?

Zewnętrzny employer branding odnosi się do strategii i działań podejmowanych przez pracodawców. Istnieje w celu kreowania pozytywnego wizerunku firmy na zewnątrz, wśród potencjalnych pracowników, kandydatów do pracy i społeczności biznesowej. Jest to proces budowania reputacji pracodawcy jako atrakcyjnego miejsca do pracy i preferowanego pracodawcy w danym sektorze. Employer branding zewnętrzny koncentruje się na promowaniu unikalnych cech i wartości firmy. Korzysta z różnych narzędzi i kanałów komunikacji, takich jak strony internetowe, media społecznościowe, kampanie reklamowe i udział w targach pracy.

Czytaj też: Benefity dla pracowników — co można oferować?

Employer Value Proposition

Employer Value Proposition (EVP) to zestaw unikalnych ofert, korzyści i wartości, jakie pracodawca oferuje swoim pracownikom. Jest to skoncentrowane i spójne przesłanie. Określa, dlaczego warto pracować dla danej firmy i jakie korzyści można z tego czerpać. EVP stanowi kluczowy element employer branding, pomagając przyciągnąć, zatrzymać i zaangażować pracowników. Może obejmować różnorodne elementy, takie jak:

• rozwój kariery,
• środowisko pracy,
• programy wynagradzania i benefity
• kulturę organizacyjną,
• wartości firmowe,
• możliwość wpływu na decyzje,
• równowagę między pracą a życiem osobistym,
• innowacyjność,
• postęp technologiczny.

Wartość EVP powinna być autentyczna, wiarygodna i odpowiadać na oczekiwania pracowników, aby budować długotrwałe relacje z zespołem i wyróżniać się na rynku pracy.

Jak kształtować employer branding?

Działania employer brandingowe można podzielić na: wewnętrzne i zewnętrzne. Te pierwsze skierowane są do obecnych pracowników firmy, a te drugie budują wizerunek marki pracodawcy (potrzebny dla potencjalnych pracowników firmy). Oto przykłady działań employer brandingowych:

Przykłady zewnętrznego employer branding:

• Kreowanie spójnego wizerunku pracodawcy — tworzenie i komunikowanie unikalnej tożsamości firmy, jej misji, wartości i kultury organizacyjnej, które przyciągają potencjalnych pracowników i budują lojalność wśród obecnych. Pomaga to w zatrudnianiu nowych pracowników i daje możliwość rozwoju firmy.
• Kreowanie pozytywnego doświadczenia kandydata — należy dbać o profesjonalną i przyjazną rekrutację, dostarczać jasne informacje o procesie rekrutacyjnym, szybkie odpowiedzi na zapytania kandydatów oraz zapewniać pozytywne interakcje w trakcie procesu rekrutacyjnego.
• Silna obecność w mediach społecznościowych — wykorzystaj media społecznościowe do budowania swojego employer brandingu. Twórz wartościowe treści, informacje o firmie, historie sukcesu pracowników, wydarzenia firmowe i inne atrakcyjne materiały, które przyciągną uwagę potencjalnych kandydatów.
• Atrakcyjne oferty pracy — twórz treści dopasowane do kandydatów, których szukasz. Dobrze zaplanowane, z chwytliwymi nagłówkami i przyciągającymi wzrok grafikami mają większe powodzenie niż sam nudny tekst.
• Budowanie sieci kontaktów i relacji — bądź obecny na branżowych wydarzeniach, konferencjach i targach pracy. Nawiązuj kontakty z potencjalnymi kandydatami, przedstawicielami innych firm i branżowych
• Kreowanie relacji z uczelniami i organizacjami studenckimi — nawiąż współpracę z uczelniami, organizacjami studenckimi i innymi instytucjami edukacyjnymi. Organizuj staże, praktyki, wykłady, prezentacje i uczestnicz w targach pracy, aby pozyskać młodych talentów i zbudować długotrwałe relacje z instytucjami edukacyjnymi.
• Opinie pracowników i rekomendacje — zachęcaj swoich pracowników do dzielenia się pozytywnymi opiniami o pracy w Twojej firmie na portalach z opiniami, takich jak LinkedIn itp. Rekomendacje od zadowolonych pracowników mogą mieć duże znaczenie dla potencjalnych kandydatów.

Przykłady wewnętrznych działań employer branding:

• Budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej — stwórz otwarte i przyjazne środowisko pracy, które promuje zaangażowanie, współpracę i wzajemne wsparcie. Organizuj wydarzenia firmowe i spotkania.
• Stworzenie atrakcyjnych pakietów wynagrodzeń i benefitów — dzięki temu zadowolony pracownik będzie wspierał swoją firmę i bronił jej dobrego imienia, a potencjalny kandydat będzie bardziej chętny, żeby do niej aplikować.
• Rozwój programów rozwoju i szkoleń — inwestowanie w rozwój pracowników poprzez oferowanie programów szkoleniowych, rozwojowych i awansowych, które pozwalają pracownikom rozwijać swoje umiejętności, zdobywać nowe kompetencje i awansować w ramach organizacji.
• Komunikacja wewnętrzna — zapewnij regularną, klarowną i otwartą komunikację z pracownikami. Informuj ich o strategicznych celach firmy, postępach, sukcesach i ważnych zmianach. Wykorzystuj różnorodne kanały komunikacji, takie jak narady, newslettery, platformy wewnętrzne, spotkania z pracownikami itp.
• Zaangażowanie pracowników — twórz możliwości dla pracowników, aby czuli się zaangażowani i dumni z pracy w Twojej firmie. Rozważ wdrażanie programów nagradzania i uznawania osiągnięć, organizowanie wydarzeń firmowych, udział w projektach społecznych i charytatywnych, oraz dawanie im możliwości wpływu na decyzje dotyczące pracy i rozwoju.
• Zaufanie i wsparcie — twórz atmosferę zaufania i zapewnij wsparcie pracownikom w ich codziennej pracy. Słuchaj ich opinii, uwzględniaj ich potrzeby i pomagaj w rozwiązywaniu problemów.

Czytaj też: Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników?

Jakie są korzyści budowania employer brandingu firmy?

Skuteczny employer branding ma wiele korzyści, które przyczyniają się do budowania silnej marki pracodawcy. Dlaczego marka pracodawcy jest ważna?

• Efektywne rekrutacje — silna marka pracodawcy jest bardziej autentyczna, przez co kandydaci chętniej aplikują do danej firmy. Szybciej podejmują decyzje dotyczące ofert pracy.
• Kandydaci dopasowani do kultury organizacyjnej firmy – potencjalny pracodawca przyciąga kandydatów, którzy są bardziej skłonni do identyfikowania się z wartościami, misją i kulturą organizacyjną firmy. Pracownicy, którzy rozpoznają i podzielają te wartości, są bardziej prawdopodobni do osiągnięcia sukcesu i osiągnięcia satysfakcji z pracy.
• Mniejsza rotacja pracowników — pracownicy są bardziej skłonni pozostać w firmie, która ma pozytywny wizerunek jako pracodawca. Budowanie employer brandingu, opartego na atrakcyjnych korzyściach, rozwoju zawodowym i satysfakcjonującym środowisku pracy, przyczynia się do zwiększenia retencji pracowników.
• Nazwa firmy jest rozpoznawalna – employer branding przyczynia się do wzrostu rozpoznawalności nazwy firmy jako pracodawcy. Gdy firma ma pozytywny wizerunek jako pracodawca, staje się bardziej widoczna i pamiętana zarówno przez potencjalnych pracowników, jak i przez społeczność biznesową.
• Zmniejszenie kosztów rekrutacji — budowanie silnego employer brandingu może zmniejszyć koszty rekrutacji. Gdy Twoja firma jest postrzegana jako atrakcyjny pracodawca, zwiększa się liczba aplikacji od odpowiednich kandydatów, co pozwala na skrócenie czasu i obniżenie kosztów związanych z poszukiwaniem talentów.
• Konkurencyjna przewaga — budowanie silnego wizerunku atrakcyjnego pracodawcy daje Twojej firmie konkurencyjną przewagę na rynku. Gdy firma jest znana z pozytywnego wizerunku jako pracodawca, przyciąga to uwagę klientów, partnerów biznesowych i inwestorów, co przyczynia się do długoterminowego sukcesu firmy.

Podumowanie

Celem employer brandingu jest budowanie i promowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy w celu przyciągania, zatrzymywania i motywowania wysoko wykwalifikowanych pracowników. Profesjonalny employer branding wymaga nie tylko odpowiedniego planowania, ale również precyzyjnej strategii. Kampanie employer branding powinny być prowadzone przez każdą większą firmę, która zatrudnia dużą ilość osób. Dlatego employer branding należy potraktować jako jedno z priorytetowych działań.

Marka pracodawcy ma ogromne znaczenie dla budowania pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa, ponieważ wspomaga działania firmy w zakresie rekrutacji i zatrudnienia. Opinie dobrego pracodawcy są istotne i zwiększają szanse na rozwój organizacji. Dlatego też employer branding warto wprowadzić do swojej firmy, aby stać się silną marką pracodawcy.